索尼互动娱乐CEO安德鲁·豪斯(Andrew House)在本周四接受采访时曾透露PSVR内容的计划，将探索各种形式的内容丰富PSVR的内容生态体系，除了游戏之外，索尼正计划加大在VR影视方面的投入。
同时豪斯还表示，索尼无意进入移动VR市场，未来不会推出移动端的VR设备。
“我们谈论的是未来，但现在我们应该为此做好准备。”豪斯表示。随着市场竞争的加剧，索尼原有的电视和其它电子产品销售业绩均有不同程度的下滑，而豪斯所在的游戏部门成为了最近几年索尼利润增长来源。
而在另一方面，移动游戏也在挤压主机游戏的生存空间，对此索尼也在寻求新的突破点，而代表着新媒介的VR正是其发力的方向。在一些分析师眼中，非游戏类型的内容可以极大地拓宽VR的内容边界并可实现盈利。
背靠主机玩家，PSVR占据性价比优势
索尼推出的PSVR，将在下个月也就是10月13日正式发售，相比竞争对手Oculus Rift与HTC Vive，PSVR价位相对较低，并且搭配PS4系列主机使用，后者作为目前全球最受欢迎的主机，拥有4000万用户基础，这给予了PSVR一定的竞争优势。
但在价格上，显然以三星Gear VR、谷歌Daydream VR为代表的移动VR更具有价格优势，尤其谷歌的Daydream平台与Android操作系统完美结合，这让谷歌也成为VR市场上不可小觑的一股势力。
在豪斯看来，基于智能手机的移动VR不具备提供最高品质的VR体验，他表示，“我们专注于优质VR游戏体验，到现在我还看不到有一款移动VR体验能够做到这一点。”
加大非游戏内容投入 拓展VR影视
除此之外，豪斯表示索尼正计划将VR内容拓展到TV和电影中来，同时也会提供更多VR静态化的生活体验，比如与博物馆和天文台进行结合。
据了解，为了实现这一切，索尼与全球大约有230个开发者团队进行密切合作，预计在今年年底推出超过50款内容，其中也包括了非游戏内容的形式，比如音乐，动画，卡拉OK和全景视频。
可以看出，索尼加大非游戏内容的投入，目的在于接触更广泛的用户群体，主要还是起到一个VR用户培育的作用，最终还是回归到Playstation生态的战略之上。但显然这并不是一个轻松的过程。
日本的一位分析师Okazaki Yu就指出，索尼的VR业务想要在非游戏领域做出成绩，可能需要花上几年的时间。
来源：VREYES
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